5月27日，仲量联行正式发布《存量改造，焕然一新——中国酒店存量资产改造白皮书》。白皮书结合对125家酒店业主及运营方的问卷调查结果，剖析了“存量常态化时代”酒店行业的新一轮结构性调整趋势，探讨如何通过酒店存量资产盘活，实现价值重塑，最大化赋能酒店资产的经济效益和社会效益。
当城市从“增量发展”逐步迈入“存量提质”阶段，城市更新的重要性日益凸显。机构数据显示，2011—2018年间，国内新开酒店数量持续递增，按照行业常规的5—8年的更新周期，过去十多年间开业的酒店很多都已经到了需更新改造的阶段。
“重新定位”是酒店改造关键
随着酒店新增供应放缓，已高速发展40余年的中国酒店行业逐渐进入存量时代，定位过时、管理效率低等“隐性问题”和配套功能不符、设施老化等“显性问题”愈加凸显，持续制约存量酒店的竞争力，并与城市发展不匹配，酒店行业的存量资产改造势在必行。
白皮书显示，2024年出境游逐步开放，增加了不少免签目的地国家，国内旅游市场尤其是高端市场需求出现一定程度的分流，存量酒店可有计划性地、阶段性地实施改造，以迎接市场需求。
白皮书指出，酒店存量资产改造需围绕“重新定位”开展整体评估、方案制定和落地实施的完整流程，而重新定位方案须基于对市场规模、客源结构和竞争格局三大维度的深度剖析和研究。
由于大部分存量酒店的改造难度翻倍增长，为推动酒店资产实现价值重塑，仲量联行建议，业主可以在优化客房类型及设施、餐饮空间、会议区域、酒店公共空间等方面开展更多思考。此外，ESG和工程系统升级也值得关注，由于酒店运营阶段的能耗和碳排放占据较大比例，通过技术和管理手段可在较短时间内实现减排效果。
改造后更具备长期投资潜力
随着社会经济不断发展，人们对城市空间的追求更多样化，酒店物业在出售后改造成其它资产业态已成为一种趋势。据仲量联行统计，自2014年至今，作为国内主要的酒店投资交易市场，北京和上海超过40%的酒店资产在出售后改造为其他资产业态，例如办公、长租公寓，或集合各类业态的商业综合体。
仲量联行酒店及旅游地产事业部大中华区董事总经理周涛表示:“相较于其它主流商业地产，国内酒店资产年平均投资交易量仅占总量的8%左右。将酒店物业改造为其他业态，基于商业地产最高用途和最佳用途的原则，可以为投资人提供多样化的投资机会，改造后的物业也将适应更广泛的市场需求，具有更显著的竞争力和升值空间。同时，通过将原本用于住宿的酒店转变为多元化的商业空间，城市中老旧或闲置的酒店物业的资产价值将再次被焕新，这些物业在改造后重新加入市场，也有助于城市更新和房地产投资实现良性循环。”
此外，升级改造后继续作为酒店运营，也能够发挥优质资产的效能。根据仲量联行的数据显示，2023年中国内地酒店投资交易市场创近年新高，北京和上海酒店市场录得投资交易额近130亿元人民币，其中92.5%交易标的是位于核心区的地标性酒店。此类资产通过保护或升级改造保证了价值，对酒店资产交易起到重要作用。
白皮书显示，存量改造后酒店物业的盈利能力、资产价值和资产流动性将得到提升，更加具备长期投资潜力，为业主和投资人提供长期稳定的现金流和财务收益的同时，也为未来可能的成功退出提供保障。
校对:廖胜超
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